堅定信心  迎難而上  確保全年目標任務順利完成

7月21日下午，公司召開2020年半年度工作會議。會議由公司總經理李葉茂主持。

會上，各分管線領導分別對線上工作進行點評，公司黨支部書記、董事長詹小勇作半年度工作報告，集團監(jiān)事會主席孫挺軍出席會議并作重要講話。

詹小勇指出，半年來，公司全面貫徹落實集團黨委的一系列新部署、新要求，克服了新冠疫情影響、供水需求下降、剛性成本增加等諸多挑戰(zhàn)，著力增強工作的預見性和主動性，統(tǒng)籌打好疫情防控、供水保障“雙線戰(zhàn)役”，持續(xù)推動轉型發(fā)展，各項工作按年初目標推進，主要有四方面成績和亮點：一是穩(wěn)固優(yōu)勢精準賦能，智領發(fā)展亮點頻出。全力全速推動智慧水務與發(fā)展需求精準對接、精準賦能，“智慧水務”建設紅利進一步釋放。一是多措并舉聚勢攻堅，重點項目落地提速。有力有效推動重點工程項目建設，上半年重點工程項目完成投資額2400萬元。三是改革創(chuàng)新全速發(fā)力，轉型升級有效推進。凝心聚力在提質增效和降本創(chuàng)效方面下足功夫，加快核心主業(yè)提速換擋和高質量發(fā)展。四是雙向融合形成合力，發(fā)展動力持續(xù)增強。黨建融入中心工作，轉化為發(fā)展優(yōu)勢和前進動力，重點任務取得積極進展。

詹小勇強調，面對壓力和挑戰(zhàn)，下半年要緊盯目標任務和時間節(jié)點，全力攻堅“三穩(wěn)三保”。一要穩(wěn)投資保民生。繼續(xù)推進源水管改造工程，綜合樓工程年底前建成交付，江濱水廠三期工程年底前開工建設。二要穩(wěn)發(fā)展保質量。聚焦民生改善，努力提升服務質量，保障夏季高峰供水和全年穩(wěn)定供水，實行“三服務”走訪常態(tài)化，進一步擦亮“阿丁”青年服務隊品牌。聚焦提檔升級，全力提升經營效益，做好降成本、控漏損、抓創(chuàng)收三篇文章。聚焦對標提標，全面增強綜合實力，打造“智慧水務”樣板，爭創(chuàng)治理現(xiàn)代化窗口，爭當業(yè)務發(fā)展桿標。三要穩(wěn)隊伍保和諧。加強基層黨組織建設，不斷提升黨建水平。加強技術工匠、財務技能人才培養(yǎng)，建立技能人才梯隊，培養(yǎng)一批后浪。深入推進“清廉國企”建設，營造清廉環(huán)境。

集團監(jiān)事會主席孫挺軍充分肯定了上半年工作成績。他指出，今年上半年，公司上下?lián)斪鳛椋喔蓪嵏?，圍繞發(fā)展抓項目，圍繞保障抓服務，圍繞改革抓創(chuàng)新，下了很大功夫，付出了艱辛努力，在供水保障、智慧水務、改革創(chuàng)新、黨建工作等方面取得明顯進步，工作成效可圈可點。他要求，下半年首要任務是踐行和落實好集團“四個年”發(fā)展戰(zhàn)略，既要統(tǒng)籌兼顧，又要點上發(fā)力，結合自身實際，抓住事關發(fā)展大局的重點、難點、亮點工作和短板弱項，聚焦聚力，攻堅發(fā)力，努力實現(xiàn)新突破。他強調，要旗幟鮮明講政治，確保各項部署落到實處、取得實效。要主動作為勇?lián)敚?/span>既要政治過硬，也要本領高強，更好地適應新時代水務事業(yè)發(fā)展要求。要突出重點抓落實，堅持目標導向，加大重點工作推進力度，確保落實落地、見到實效。要廉潔自律樹形象，把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅持用制度管人管事管權，樹立水務人“清正、廉潔、務實、高效”的良好形象。