哈爾濱利民開發(fā)區(qū)自來水公司多措并舉做好疫情防控工作

發(fā)布日期：2021-01-29 來源：黑龍江水協(xié)

　　自1月18日哈爾濱呼蘭區(qū)實行最嚴(yán)格精準(zhǔn)管控措施以來，利民開發(fā)區(qū)自來水公司在區(qū)住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家、省、市各級關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控工作重要指示精神和工作要求，以實際行動落實疫情防控措施，周密部署、多措并舉，從嚴(yán)從實從細(xì)做好疫情防控各項工作。

　　暫停輪崗，居家辦公。18日起，公司通勤車停發(fā)，在崗倒班的生產(chǎn)及后勤人員停止交接班，聽從公司統(tǒng)一安排在原崗位頂崗替班。除疫情防控小組成員、生產(chǎn)運行人員及后勤保障人員外，公司其余員工均居家辦公。并要求居家辦公期間隨時接受公司的定點定位抽查。
　　廠區(qū)實施封閉式管理。18日起，利民自來水一水廠、二水廠實行封閉式管理，里不出外不進(jìn)。因疫情防控確需外出人員，要嚴(yán)格履行公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審批、綜合部報備程序。
　　核酸檢測應(yīng)檢盡檢。為確保在崗人員健康安全，公司及時聯(lián)系第三方檢測機構(gòu)，為一二水廠所有在崗堅守人員免費做了核酸檢測，40人檢測結(jié)果全部為陰性。在特殊時期給在崗職工吃了一顆定心丸，同時也確保了供水安全。
　　落實“五有一網(wǎng)格”要求。自來水公司按部門劃分為十個網(wǎng)格，以網(wǎng)格為單位，形成網(wǎng)格化管理。層層落實上級部門人員排查、流調(diào)等管控措施，確保工作快捷高效，守住疫情防控防線。
　　嚴(yán)格實施分餐制。疫情防控期間，食堂就餐實行分餐制，餐桌上設(shè)置隔斷分開就餐餐位，以避免交叉感染。
　　增加消殺次數(shù)和強度。廠區(qū)內(nèi)每日進(jìn)行定時消殺，早7時、午12時、晚17時30分由專人進(jìn)行全廠區(qū)無死角的消毒殺菌，并保持空氣流通，切實保障廠區(qū)內(nèi)員工的工作環(huán)境安全。
　　線上服務(wù)，線下營業(yè)廳暫停。自來水公司一水廠營業(yè)廳、二水廠營業(yè)廳于1月19日停止?fàn)I業(yè)，張貼了通知以及詳細(xì)的繳費流程，區(qū)內(nèi)用戶可在支付寶、微信、公眾號中進(jìn)行正常繳費，保證不影響居民的日常生活。
　　維修人員24小時待命。維修隊全體人員24小時在崗，吃住在單位，保證疫情期間供水管線有故障能夠及時排除，確保供水安全。
　　強化疫情防控期間水質(zhì)保障。水質(zhì)檢測是安全供水的前提，為認(rèn)真做好飲用水安全保障工作，公司水質(zhì)化驗室立足崗位職責(zé)，增加水源水和出廠水檢測頻次，由原來的每天一次檢測增加到早晚各一次，水質(zhì)指標(biāo)合格率均達(dá)100%，全力保障疫情防控期間飲用水安全。
　　落實疫情防控工作責(zé)任分工。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立一把手任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控預(yù)案，明確責(zé)任分工。各部門領(lǐng)導(dǎo)堅持每天深入一線檢查疫情防控措施的落實情況。
　　目前，利民開發(fā)區(qū)自來水公司廠區(qū)內(nèi)物資充足，各部門工作井然有序，供水穩(wěn)定。

　　哈爾濱利民開發(fā)區(qū)自來水公司