9月30日，集團召開重點工程項目集中約談會。集團領導班子，各下屬單位主要負責人、工程及物資采購分管負責人，集團工程部、企管部負責人及相關人員，集團重點工程項目各參建施工單位、供貨單位領導及項目負責人，各參建監(jiān)理單位、全過程審計單位項目負責人參加會議。會議由集團副總經理曹德祥主持。

本次約談涉及集團6項重點工程，即農村飲用水清潔供水提升項目、江濱水廠三期工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)配套污水泵站工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)配套污水管線工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)江濱水處理12萬噸/日污水處理工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)污水收集輸送管線工程。這些項目是今年集團重點工程項目，事關民生、事關集聚配套保障，必須不折不扣按要求完成建設任務。

會上，曹副總就6大項目的基本情況及建設計劃再部署，進一步明確建設時間節(jié)點和任務要求；重點項目參建施工單位、供貨單位代表匯報重要節(jié)點計劃及保障措施；曹副總代表集團與各重點項目參建施工單位和供貨單位簽訂項目建設承諾協(xié)議。

集團監(jiān)事會主席、紀委書記孫挺軍就進一步規(guī)范企商交往行為向全體業(yè)主單位、參建單位進行告知。他指出，構建親清關系，打造“陽光工程”，建設“清廉水務”，需要集團上下堅持不懈努力，更需要業(yè)務單位的大力支持、配合、參與和監(jiān)督。他要求，要嚴格構建親清企商關系，嚴格劃定集團與業(yè)務合作單位交往的紀律紅線，將簽訂《告知書》作為與業(yè)務單位合作的必經環(huán)節(jié)，形成常態(tài)化的教育提醒，全面優(yōu)化風清氣正、交往有道、和諧高效的企商環(huán)境。

最后，集團黨委書記、董事長周儉與全體業(yè)主單位、參建單位進行集中約談。他充分肯定今年以來集團在重點工程項目推進上所取得的成績，客觀分析項目建設存在的問題和短板，并就加快推進項目建設提出具體要求。他要求，要在項目推進上見實效，樹立時間意識、精品意識、安全意識、廉潔意識，進一步加快建設進度，加強質量管理，嚴格施工安全，打造廉潔工程，尤其是要嚴格遵守親清企商關系“十不準”和“十不得”。要在破解難題上盡全力，多方向籌措資金，多渠道保障供貨，多層面加強監(jiān)管，著力解決項目推進中的難點、痛點、堵點。要在狠抓落實上有成效，進一步加強領導、協(xié)調推進、嚴格考核，確保項目順利推進。 他強調，各業(yè)主單位、參建單位思想上要再重視，措施上要再落實，力度上要再加大，全力推進各項重點項目建設，確保實現(xiàn)時間任務同步，為順利完成項目建設目標任務奠定堅實的基礎。