2月8日，集團召開當前工作專題部署會議。集團董事長、黨委副書記周儉主持會議， 集團領(lǐng)導班子成員、集團各部室及下屬各單位負責人參加會議。 

會議重點明確了當前主要任務：一是認真梳理2017年全年工作，主要是擬定好工作目標、排定好重點工作、設計好工作載體、完善好考核辦法；二是完善制定好各下屬單位經(jīng)濟責任制考核辦法及部室崗位責任制考核辦法，充分調(diào)動干部職工工作積極性；三是高度重視安全生產(chǎn)工作，確保系統(tǒng)重啟安全、工程復工安全、有限空間作業(yè)安全；四是謀劃好創(chuàng)收節(jié)支、改革創(chuàng)新工作，重點做好定崗定編定員、年度財務預算編制、現(xiàn)有資產(chǎn)梳理整合等工作；五是抓緊各項工程項目建設工作，按照“能早則早，能快則快”的要求及早啟動，加快推進； 六是抓好智慧水務建設啟動工作，重點抓緊智慧供水平臺建設，加快實施100個終端系統(tǒng)和 100 座泵站的智能化遠程控制系統(tǒng)建設。七是走訪好下屬企業(yè)，聽取各單位2017年工作思路、工作目標、工作重點和工作舉措的匯報。