7月23日下午，公司在四樓會議室召開了半年度工作會議，公司班組長以上80余人參加會議。

會上，14個(gè)部門（分公司）負(fù)責(zé)人分別對上半年各自工作及下半年打算進(jìn)行了匯報(bào)交流，既有亮點(diǎn)總結(jié)，又有存在問題的剖析，更有下半年工作努力的方向。最后，在李總對公司半年度工作小結(jié)的基礎(chǔ)上，公司董事長谷連森做了重要講話，他首先對公司上半年工作予以充分肯定，對下半年工作提出了希望和要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要抓好四方面工作：一是要認(rèn)真分析查找近期總管產(chǎn)銷差偏高的原因；二是要加快工程建設(shè)的進(jìn)度，特別是要抓好山區(qū)農(nóng)村供水?dāng)U面、小舜江供水能力保障、稽東水廠改造工程和農(nóng)村管網(wǎng)改造工程四項(xiàng)民生實(shí)事工程，確保按計(jì)劃如期完成；三是要抓好管理創(chuàng)新，提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，創(chuàng)新管理手段，做細(xì)做實(shí)供水貼心管家網(wǎng)格化服務(wù)；四是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，干部職工清正廉潔。

    會議由總經(jīng)理李葉茂主持。