濱海供水公司根據(jù)百日整治攻堅戰(zhàn)的統(tǒng)一部署，多措并舉，進一步壓實安全責任，落實各項措施，確保“雙節(jié)”期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是防患未然，從細排查安全隱患。開展6次節(jié)前安全大檢查，由公司主要領導分別帶隊，重點圍繞制供水生產(chǎn)運行、管道及附屬設施、?；?、工程建設等涉及運行安全和人身安全的重點部位，發(fā)現(xiàn)并整改隱患7項，進一步夯實了安全管理基礎，真正做到情況明、底子清。
二是強化值班，從嚴做好應急值守工作。嚴格執(zhí)行領導在崗帶班和關鍵崗位、搶修服務24小時值班，確保全時段、全天候值守，并及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
三是夯實基礎，從實抓好消防“四個能力”建設。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域設置5套“微型消防站”，包含了隔滅火防護服、防毒面罩、安全繩等17種初起滅火器材。同時，按照有關規(guī)范全面落實二氧化碳滅火器稱重檢查法，修改完善檢查記錄表，6只手提式稱重計分配到位。
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