眾所周知，電力保障工作是一項(xiàng)綜合性、涉及面廣的工作，亦是公司日常生產(chǎn)運(yùn)行、工程建設(shè)等管理保障中不可缺少、相當(dāng)繁雜、比較辛苦的一項(xiàng)工作，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展、生產(chǎn)力的不斷提高、施工項(xiàng)目的點(diǎn)多線長，電力保障工作的要求也越來越高。

電力保障工作事無巨細(xì)，頭緒繁多。既有人與人之間的關(guān)系，也有人與設(shè)備之間的關(guān)系；既有公司內(nèi)部間的關(guān)系，也有內(nèi)部與外部間諸多方面的關(guān)系。電力保障關(guān)系到公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施，其重要性不言而喻。

就現(xiàn)階段而言，電力保障管理工作在公司的地位是舉住輕重、任重道遠(yuǎn)的。半年來，在班組配備人員匱乏的情況下，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保證電費(fèi)繳納不出錯、不逾期，巡檢工作不馬虎、不懈怠，器具檢驗(yàn)不粗心、不遺漏，點(diǎn)線全面貫穿，記錄有據(jù)可查，隱患及時上報(bào)；突發(fā)事件應(yīng)急處置得當(dāng)，及時做好電力部門政策下達(dá)，按規(guī)做好停送電工作；電費(fèi)成本減少有的放矢，完成2019年直購電申報(bào)工作，公司被列入準(zhǔn)予入市注冊的35KV及以上電力Ⅰ類用戶企業(yè)，優(yōu)惠額度從45%提升至80%，半年已累計(jì)為公司降低電費(fèi)成本110萬；教育培訓(xùn)目標(biāo)管理有效，起草公司35KV集聚變現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和電力系統(tǒng)反事故方案，并實(shí)施演習(xí)，開展電力培訓(xùn)講座；積極投身于工程建設(shè)保障，在時間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)提前完成污水強(qiáng)化脫氮工程配電室調(diào)試送電任務(wù)，確保工程順利通水。

    當(dāng)然，取得成績的同時，清醒的認(rèn)識到目前班組工作仍面臨著一些問題。一是管理人員少。本所35KV間隔13間，10KV間隔39間，分變配電13座，加上排海泵房和轉(zhuǎn)輸泵站，配電系統(tǒng)可謂已相當(dāng)龐大，但相關(guān)管理人員缺乏嚴(yán)重，職工流動性大。二是專業(yè)性欠缺。目前保障班人員專業(yè)不對口，再之電力保障工作繁雜性，管理人員兼職多、任務(wù)重、項(xiàng)目雜，疲于應(yīng)付，工作跟不上公司發(fā)展要求。建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的電力保障隊(duì)伍迫在眉睫。