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集團(tuán)開展“補(bǔ)短板、優(yōu)服務(wù)、促行風(fēng)”大走訪活動(dòng)

      10月中旬起,集團(tuán)公司啟動(dòng)了“補(bǔ)短 板、優(yōu)服務(wù)、促行風(fēng)”大走訪活動(dòng),到目前為止,第一階段活動(dòng)已取得成效。集團(tuán)公司董事長周儉在最近召開的部署會(huì)上要求,把大走訪 活動(dòng)當(dāng)作“發(fā)現(xiàn)之旅、轉(zhuǎn)變之旅、成長之旅和答謝之旅”,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司良好的對(duì)外形象。  10月14日,集團(tuán)公司專題召開大走訪工作部署會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周儉、單寶子、高小林、馮梁峰,集團(tuán)相關(guān)部室及下屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上,馮梁峰從目標(biāo)任務(wù)、具體安排、走訪內(nèi)容等方面對(duì)本次大走訪活動(dòng)做了具體的工作部署。隨后,單寶子提出了“要重視、要認(rèn)真、要實(shí)效”的總體要求,并強(qiáng)調(diào),要把行風(fēng)走訪工作與提升形象結(jié)合起來,與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來,與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來。 周儉在講話中指出,要把行風(fēng)走訪當(dāng)作發(fā)現(xiàn)之旅, 即找準(zhǔn)“短板”、補(bǔ)齊“短板 ”、補(bǔ)強(qiáng)“短板” 的過程。要用發(fā)展的眼光發(fā)現(xiàn)短板,從換位思考的方式發(fā)現(xiàn)短板。要把行風(fēng)走訪當(dāng)作轉(zhuǎn)變之旅,即深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的過程。對(duì)存在的突出問題、普遍問題、群眾長期反映但得不到重視和解決的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子要 “掛牌”督辦。要把行風(fēng)走訪當(dāng)作成長之旅。集團(tuán)層面,要通過走訪,進(jìn)一步樹立集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任的良好形象;個(gè)人層面,各級(jí)干部要通過“下基層”和 “走上門”,進(jìn)一步提升謀事能力、業(yè)務(wù)能力和處事能力。要把行風(fēng)走訪當(dāng)作答謝之旅,即求合作、求 支持、共發(fā)展的過程。要通過走訪進(jìn)一步了解政府的要求,鎮(zhèn)街、局辦平臺(tái)的需求,以及用戶、群眾的訴求。    截至目前,本次行風(fēng)服務(wù)大走訪活動(dòng)第一階段任務(wù)順利結(jié)束,共計(jì)走訪了企業(yè)83家,村(居)73 個(gè),收集到走訪對(duì)象提出的問題或意見68項(xiàng),主要涉及供水搶修服務(wù)、管道檢漏、污水納管、排污費(fèi)、水處理工藝、工程質(zhì)量和進(jìn)度等。各單位根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定,對(duì)47項(xiàng)問題或意見當(dāng)場予以解決或答復(fù),有21項(xiàng)需帶回進(jìn)行專題研究后解決,其中有8項(xiàng)問題或意見需轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任單位辦理,受訪對(duì)象對(duì)目前的處理結(jié)果和方式均表示滿意。

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