歲末年初安全生產(chǎn)不放松
in 集團動態(tài) by 柯橋水務(wù)
時值歲末年初，為有效防范各類事故反彈，堅決遏制較大及以上事故發(fā)生，保障集團供排水系統(tǒng)生產(chǎn)運行平穩(wěn)和職工人身安全，集團公司出臺了一系列措施，嚴抓安全生產(chǎn)工作。
一是安全檢查。圍繞集團企業(yè)主體責(zé)任落實年工作方案以及企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對標檢查表，從嚴推動主體責(zé)任落實，確保對標自查問題整改不留到年外。對前期檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患逐一復(fù)查，確保整改落實到位，嚴防死恢復(fù)燃；對尚未完成整改的問題隱患，落實專人，加強跟蹤檢查，強力督促整改。
二是冰凍應(yīng)對。鞏固集團供排水管線安全整治行動成果；完善雨雪冰凍災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案；抓緊實施裸露管道、儀表等易受凍設(shè)施的排查與保暖工作；及早盤點備貨，保證搶修工器具、水表、管道等備品備件庫存數(shù)量充足；發(fā)揮集團網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺，宣傳引導(dǎo)群眾做好供水防凍工作。
三是運行調(diào)整。及早研判歲末年初生產(chǎn)形勢，完善節(jié)日運行調(diào)度模式，確保生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)切換；制訂并實施重要設(shè)備設(shè)施預(yù)防性保養(yǎng)和易發(fā)故障設(shè)備設(shè)施摸排計劃，保障全過程安全監(jiān)管。
四是火災(zāi)防范。排查整治建設(shè)工地、配電室、出租房、空置房、倉庫、食堂、維修車間、辦公樓及值班室等場所的消防器材配置不足失效、安全通道出口缺少堵塞、“三合一”現(xiàn)象、電氣線路雜亂老化、違規(guī)存放使用易燃易爆?；?、違章搭建、報警監(jiān)控失靈、消防技能培訓(xùn)不到位等安全問題。
五是工程掃尾。杜絕搶工期、趕進度現(xiàn)象的發(fā)生，對所有在建工程開展全面的安全檢查，要求完工撤場工地地面平整，無坑洞、溝槽，停工工地規(guī)范圍護，有日夜安全警示和安全告知說明，施工廢料及時清運，無外來人員逗留工地。節(jié)日期間的設(shè)施改造、兜口作業(yè)，要提前制定方案，落實好現(xiàn)場專人監(jiān)管等措施。
六是水質(zhì)管控。繼續(xù)抓緊、抓實污水處理以總氮為重點的水質(zhì)管控和各項工作的推進力度，做好兜口作業(yè)的預(yù)案、方案制訂和現(xiàn)場的安全管理。加強供水管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)控與把關(guān)，尤其要高度關(guān)注山區(qū)等用水量較少區(qū)域的管網(wǎng)水質(zhì)的日常管控，確保供排水水質(zhì)安全可靠、穩(wěn)定達標。
七是應(yīng)急保障。認真做好安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急資源，加強應(yīng)急演練，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位 24 小時值班和事故信息報告制度。密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握災(zāi)害性天氣預(yù)警，即時啟動應(yīng)急預(yù)案和運行模式調(diào)整。進一步強化應(yīng)急聯(lián)動處置模擬訓(xùn)練，增強部門間、單位間的協(xié)調(diào)聯(lián)動以及出警效率和搶險處置能力。