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江濱運行崗位施行 “一職責(zé)、兩標(biāo)準(zhǔn)”崗位管理

     為明確工作目標(biāo),提升運行管理水平,進(jìn)一步完善考核體系,江濱水處理公司以生產(chǎn)運行部門為試點,施行“一職責(zé)、兩標(biāo)準(zhǔn)”崗位管理機制。    該機制對每一個崗位明確了具體的工作職責(zé),并根據(jù)職責(zé)制定量化的工作標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過“查現(xiàn)場、查臺賬、查資料、查過程”等方式,對崗位工作進(jìn)行“日看、周查、月考”,是公司班組考核及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的進(jìn)一步細(xì)化和補充。    公司于1月份啟動“一職責(zé)、兩標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,經(jīng)過多次討論修改,于2月底形成運行崗位標(biāo)準(zhǔn)初稿并試行,后續(xù)將根據(jù)試行情況,對條款進(jìn)一步修改完善,預(yù)計到3月下旬可正式發(fā)布實施。

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