9月份，作為村（居）運維接收工作的“突擊月”，排水公司多措并舉，推進村居運維驗收及托管工作，取得了明顯成效。
一是標準建設。在試點的基礎上，村（居）生活污水治理設施統(tǒng)一按照標準進行改造，其中河塔村、大西莊村的建設管理 經(jīng)驗在第六屆中國農(nóng)村和小城鎮(zhèn)水環(huán)境治理論壇得到推廣。二是完善設施改造?？偨Y(jié)前階段的經(jīng)驗，對智能化控制系統(tǒng)、GPS 定位系統(tǒng)進行升級，并對單兵巡檢設備進行改造，提高設備安全可靠性；加快自動化建設，安裝設施自動化控制、數(shù)據(jù)傳輸、視頻監(jiān)控等；強化水質(zhì)管控，確定了2家合作單位，開展水質(zhì)在線檢測集成系統(tǒng)研發(fā)，并試點安裝集成式水質(zhì)在線測定儀，確保出水水質(zhì)得到有效監(jiān)控。三是推進運維服務點建設。在原先 5 個運維分中心的基礎上，在柯橋開發(fā)區(qū)（齊賢鎮(zhèn)）、柯巖街道、平水鎮(zhèn)等運維村（居）較為集中，且路線較為偏遠的區(qū)域新增 3 個運維服務點，提高服務質(zhì)量，為下一步分片運維、快速處置打好基礎。四是探索新運維 管理模式。從有利于提高管理效率，降低管理成本的角度，積極探索“自管為主、托管為輔、垂直監(jiān)管”的運維機制，對就地處理的村居，委托專業(yè)運維公司進行維護管理，目前已確定運維合作單位，強化對終端設施運行維護管理。