為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)組織審計中介機(jī)構(gòu)行為，保證審計質(zhì)量，明確審計責(zé)任，近期，集團(tuán)出臺了《組織審計中介機(jī)構(gòu)管理考核辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。
《辦法》明確了組織中介機(jī)構(gòu)考核對象、考核方式、考核內(nèi)容、項目復(fù)審、考核結(jié)果運(yùn)用等主要內(nèi)容。重點對組織中介機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容作了細(xì)化，從工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律、資料檔案四方面制訂量化打分制。
在此基礎(chǔ)上，《辦法》注重考核結(jié)果的運(yùn)用，采取單個項目考核結(jié)果與費(fèi)用支付相掛鉤，激勵中介機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量。