為使企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范有序，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過前期廣泛征求各部門、下屬單位的安全投入需求，結(jié)合公司年度重點工作等實際情況，擬定了公司2014年度安全資金投入計劃，計劃投入260萬元，全面保障安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品配備、安全生產(chǎn)技術(shù)措施完善、改進等安全管理經(jīng)費使用的及時、到位落實，為全年安全生產(chǎn)管理開好頭、布好局。
另外，針對節(jié)后復(fù)工情況，要求蘭亭、楊汛橋制水科在啟用春節(jié)期間停用設(shè)備設(shè)施時需嚴(yán)格按照復(fù)工方案進行，確保生產(chǎn)運行正常。同時，聯(lián)合工程分公司對節(jié)后復(fù)工工程、新開工工程進行了安全檢查。