干群溝通 將短板問題放在突出位置解決
時(shí)間: 2015-07-20 09:42:59
6月30日，公司第二季度“干群溝通日”活動(dòng)如期召開。本次溝通圍繞工程一線建設(shè)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等工作展開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)、工程、質(zhì)安部12名職工代表參加。
會(huì)議將工程現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)問題處理、與業(yè)主單位溝通實(shí)際效果、對(duì)施工班組的考核管理等問題一一擺上臺(tái)面 而職工代表則針對(duì)自身工作中存在的短板及弱項(xiàng)，暢所欲言。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)對(duì)職工提出的問題進(jìn)行了反饋，并共同探討出具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性的解決方案和整改措施12項(xiàng)。
此次“干群溝通日”活動(dòng)，一方面是對(duì)工程建設(shè)管理的查漏補(bǔ)短，另一方面也是公司持續(xù)探索管理層與基層溝通的扎實(shí)一步。公司通過這種解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合的方式，凝聚人心，達(dá)到推進(jìn)工程建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最終目的。